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    僅靠一碗餛飩,如何擴店2000家?

    發布日期:2023-03-25 13:17:00
      連鎖餐飲業具有非常大的發展潛力,如何快速復制美國及日本的成功模式?本期通過3個核心點來拆解如意®餛飩做大做強的背后故事。


    一、數字化運營助力2000+門店管理

    目前如意®餛飩全部為數字化運營。在管理這塊如意®餛飩會分很多部分:比如門店的信息、門店的營收數據等,會從門店整體的經營情況進行分析;同時如意®餛飩有一個專門的團隊在進行門店管理,每個區域有5-10人的專業管理團隊,每人負責10-20家門店;每個管理者負責的業務片區的經營策略都會不同。

    最終如意®餛飩的運營核心就是要滿足所有門店的需求,給所有門店提供強有力的支持。



    二、全鏈路分析保障擴店質量

    未來競爭是數字化的競爭。如意®餛飩借助數據分析完成選址的優勝劣汰。如意®餛飩開店選址的策略是這樣的:

    首先我們會有專門的人員去備選門店采集商圈信息、人流、交通、小區以及是否有空鋪位等信息,并在地圖工具標記出來;

    其次,我們會針對采集到的信息進行綜合分析以及評估,達到我們開店指標的備選店鋪就晉升成為我們的待開業店鋪。

    最后如意®餛飩憑借數據技術,生成門店保護區,保護區內我們是禁止開新店的,這能避開已開門店和備選門店間的利益沖突。

    圖4 門店1公里保護區示意圖

    俗話說天時不如地利,通過數據分析等一系列綜合評估,如意®餛飩每一次的門店選址都需要確保選中的門店是最優質的門店,這樣才能保證企業自身以及加盟者的可持續發展。


    三、產品迭代完成口碑積累

    如意®餛飩有4大核心競爭優勢

    1、品類接受度高:如意®餛飩主營餛飩、面條、小吃飲品等品類,可滿足絕大多數地區的飲食習慣,定價合理,市場普遍接受度也都是比較高的。

    2、品類毛利高:如意®餛飩產品毛利較高,且高出其他加盟店鋪平均盈利水平。

    3、產品優勢強:如意®餛飩在蘇州總部建有30000平方的現代化生產基地,產品供應及時,產品的質量有保證。

    4、總部全面扶持:如意®餛飩有全方位的政策支持及輔導,從門店選址、活動策劃、店鋪運營到人員培訓管理等,真正做到全程總部扶持,小白也能安心開店。

    如意®餛飩總結出一套成熟的單店模型,從產品口味,菜單結構,盈利模型,門店選址上有著非常成熟的經驗,并通過數據運用尋找到更優質的店鋪,完成今年800家店鋪開設的目標。


    連鎖餐飲的未來道路

    在疫情放開的今天,中國餐飲的市場空間以及潛力非常巨大,餐飲行業已進入大連鎖新階段,相信未來三到五年或迎上市潮。
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